En materia de #RSE ¿De qué va el Valor Compartido?

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El valor compartido es una estrategia de gestión centrada en la creación de las empresas de un valor empresarial medible mediante la identificación y la solución de los problemas sociales que se cruzan con sus negocios.

Sabemos que las empresas crecen a costa de la comunidad. Así que debemos esperar que la empresa tiene que asumir el liderazgo para establecer puentes con las comunidades. Y lo deben de hacer porque las deficiencias sociales les crean costes internos para las empresas. Por ejemplo una empresa sin un entorno educativo o de salud o de seguridad o no dispone de un suministro fiable y económico de energía o de materias primas no tiene futuro.

Para tratar de mejorar esta imagen, las empresas reaccionan con programas como los de responsabilidad social corporativa. Y el primer paso es aplicar una estrategia de largo alcance que combine el lucro de la empresa con la creación, al mismo tiempo, de bienestar social y ambiental el bienestar social. Y la solución está en el principio del valor compartido, que va en reconectar su éxito de negocios con el progreso social.

Puntos a considerar en tu Estrategia de Responsabilidad Social:

  • La responsabilidad social ubica los problemas ambientales y de la comunidad en la periferia y no en el centro mismo de la gestión de las empresas.
  • La responsabilidad social corporativa sugiere gastar recursos para hacer las cosas bien,
  • El valor compartido establece la forma de tener un mejor desempeño económico al impactar positivamente la sociedad.

Valor Compartido

El término Valor Compartido fue una propuesta del profesor de la escuela de negocios de Harvard, Michael E. Porter y el co-fundador de la FSG, Mark R. Kramer, en 2011, que define un papel de las empresas dentro de la sociedad que va más allá de la responsabilidad social. La creación de valor compartido en lugar de enfocarse en mitigar los daños de su operación, se centra en la innovación de sus propios procesos para promover el progreso social.

La empresa que evoluciona a un modelo de creación de valor compartido es consciente de las necesidades sociales y ambientales de su entorno, así como de los beneficios que puede ofrecer a través de su funcionamiento y su reinvención.

Michael Porter identificó tres maneras en las que se puede crear valor compartido:

  • Re concibiendo productos y mercados: este aspecto busca la innovación para re diseñar o crear nuevos productos o servicios capaces de satisfacer las necesidades sociales o ambientales detectadas.
  • Re definiendo la productividad de la cadena de valor: la cadena de suministro es pieza fundamental en el crecimiento de una compañía, misma que es afectada por diversos temas sociales. En este aspecto, el valor compartido se enfoca en encontrar soluciones a problemas de las comunidades que puedan afectar o limitar el desarrollo de la cadena de suministro.
  • Desarrollando Clusters locales: entiéndase como clusters a la asociación de esfuerzos y organizaciones para potenciar una actividad industrial en una determinada zona geográfica. Fortalecer los clusters locales ofrece una mayor eficiencia a la cadena de valor, genera un menor impacto ambiental y crea un mejor acceso a información especializada.

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